\nLa investigaci\u00f3n hecha por el Observatorio Social de la Universidad del Alba evalu\u00f3 el desempe\u00f1o de 19 ministerios y m\u00e1s de 800 programas p\u00fablicos seg\u00fan tres dimensiones operativas \u2014focalizaci\u00f3n, eficiencia y eficacia\u2014, a partir del monitoreo 2023\u20132024.<\/p>\n
Entre los resultados, se encontr\u00f3 que los gastos fiscales ejecutados en sectores de Educaci\u00f3n, Trabajo, Desarrollo Social, Salud y Justicia concentran los programas de pol\u00edticas p\u00fablicas con mayores observaciones y objeciones.<\/p>\n<\/blockquote>\n
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Uno de cada dos pesos del Estado de Chile se gasta en programas de pol\u00edticas p\u00fablicas que presentan fallas de gesti\u00f3n, ejecuci\u00f3n o resultados. As\u00ed lo revel\u00f3 el Ranking Ministerial de Evaluaci\u00f3n de Pol\u00edticas 2025 realizado por el Observatorio Social de la Universidad del Alba<\/b>, que analiz\u00f3 la gesti\u00f3n presupuestaria de 19 ministerios y m\u00e1s de 800 programas p\u00fablicos durante los a\u00f1os 2023 y 2024.<\/p>\n
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El estudio advierte que\u00a0el 56,9% de los recursos fiscales se destinan a programas con deficiencias de focalizaci\u00f3n<\/b>, es decir, que\u00a0no siempre llegan a las personas que realmente los necesitan<\/b>. A eso se suma que\u00a0el 52,7% del gasto tambi\u00e9n presenta problemas de eficiencia<\/b>, relacionados con\u00a0sobrecostos, demoras o uso inadecuado de los recursos<\/b>, mientras que\u00a0un 33,6% no logra los resultados comprometidos<\/b>, lo que refleja debilidades en la eficacia de las pol\u00edticas p\u00fablicas.<\/p>\n
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Fredy V\u00e1squez, investigador del Observatorio Social de la Universidad del Alba y autor del estudio<\/b>, explic\u00f3 que \u00aben Chile se eval\u00faa la calidad de pol\u00edticas p\u00fablicas por tres criterios principales:\u00a0eficiencia<\/b>\u00a0que se traduce en uso correcto de los recursos; eficacia<\/b>\u00a0que es el cumplimento de objetivos y\u00a0focalizaci\u00f3n<\/b>, es decir a quien le llega el beneficio. Este ranking busca identificar los ministerios con mayores observaciones en estos tres criterios\u00bb.<\/p>\n
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Ministerios cr\u00edticos y riesgos sist\u00e9micos<\/b><\/p>\n
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Los resultados ubican, entre las carteras con\u00a0mayor proporci\u00f3n de programas con observaciones,\u00a0<\/b>al de\u00a0Trabajo y Previsi\u00f3n Social (97,4%)<\/b>,\u00a0Educaci\u00f3n (81,4%)<\/b>,\u00a0Justicia (81,1%), Desarrollo Social y Familia (80,2%), y<\/b>\u00a0Salud (78,4%).<\/b><\/p>\n
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Seg\u00fan V\u00e1squez, \u00abestos ministerios son grandes, con alto volumen de gasto y programas<\/b>, por lo que las observaciones no se quedan en un informe t\u00e9cnico:\u00a0pueden transformarse en riesgos sist\u00e9micos que afectan cobertura, tiempos de atenci\u00f3n y calidad de los servicios p\u00fablicos<\/b>\u00ab.<\/p>\n
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Entre los ministerios con\u00a0peores resultados en focalizaci\u00f3n<\/b>\u00a0\u2014es decir, en \u00aba qui\u00e9n llega y con qu\u00e9 prioridad\u00bb la pol\u00edtica p\u00fablica\u2014 figuran\u00a0Bienes Nacionales (83,3%)<\/b>,\u00a0Energ\u00eda (70%)<\/b>\u00a0y\u00a0Mujer y Equidad de G\u00e9nero (66,7%)<\/b>.<\/p>\n
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En tanto, la\u00a0eficacia<\/b>\u00a0\u2014si los programas logran o no sus resultados\u2014 presenta mayores incidencias en\u00a0Culturas, Artes y Patrimonio (60,3%)<\/b>,\u00a0Energ\u00eda (60,0%)<\/b>,\u00a0Ciencia (59,4%)<\/b>,\u00a0Mujer y Equidad de G\u00e9nero (58,3%)<\/b>\u00a0y\u00a0Desarrollo Social y Familia (57,9%)<\/b>.<\/p>\n
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En\u00a0eficiencia<\/b>, que analiza el uso de recursos y la gesti\u00f3n operativa, las observaciones m\u00e1s altas se concentran en\u00a0Medio Ambiente, Relaciones Exteriores y Energ\u00eda<\/b>, con un 100% de programas objetados; y en carteras grandes como\u00a0Educaci\u00f3n (47,4%)<\/b>\u00a0y\u00a0Desarrollo Social y Familia (46,3%)<\/b>.<\/p>\n
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\u00abNo se trata de castigar, sino de priorizar mejoras\u00bb<\/b><\/p>\n
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El investigador recalca que el objetivo del ranking\u00a0no es \u00abetiquetar ministerios buenos o malos\u00bb<\/b>, sino\u00a0identificar prioridades de mejora donde el retorno p\u00fablico sea mayor<\/b>.<\/p>\n
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\u00abCuando un ministerio grande tiene muchas observaciones,\u00a0el impacto de corregir procesos es enorme<\/b>. Mejorar focalizaci\u00f3n o eficiencia en carteras como Educaci\u00f3n o Desarrollo Social puede traducirse directamente en\u00a0mejor atenci\u00f3n, menos burocracia y resultados m\u00e1s visibles para la ciudadan\u00eda<\/b>\u00ab, explic\u00f3 V\u00e1squez.<\/p>\n
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El estudio muestra adem\u00e1s que\u00a0entre 2023 y 2024 aument\u00f3 la proporci\u00f3n de programas con hallazgos<\/b>, especialmente en\u00a0eficacia (+11,1%)<\/b>\u00a0y\u00a0focalizaci\u00f3n (+9,4%)<\/b>, lo que sugiere\u00a0brechas en la entrega de beneficios y en la capacidad de medir resultados reales<\/b>.<\/p>\n
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\u00abLa mitad del gasto p\u00fablico opera con observaciones de gesti\u00f3n<\/b>, y eso no significa necesariamente mal uso, sino que\u00a0hay margen para optimizar la manera en que el Estado llega y rinde cuentas<\/b>\u00ab, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n<\/p><\/div>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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